10 de Outubro de 2025 – A FGH deu o pontapé inicial, nesta quinta-feira (09), no planejamento estratégico que vai guiar as ações e metas do próximo ano. O KICK OFF FGH 2026 reuniu superintendentes, diretores de hospitais e coordenadores de UPAs e UPAEs de toda a Rede, no auditório do Hospital Eduardo Campos da Pessoa Idosa, no Recife.

Mais do que um encontro de gestores, o momento foi de reflexão e aprendizado, e uma oportunidade para avaliar o que 2025 trouxe de conquistas e desafios, além de alinhar o calendário e as prioridades estratégicas até o fim do ano, além da atualização da visão para o ano de 2028.

“Em que avançamos este ano? Qual a avaliação honesta dentro de um cenário complexo que é o da saúde pública? Com esses questionamentos já estamos dando forma ao que queremos viver em 2026. O planejamento é um processo de amadurecimento, e nosso papel é fazer com que cada integrante do grupo acredite nesse propósito, para que as mudanças realmente aconteçam. Este é o momento de repensar e fortalecer as ações de cada unidade”, destacou o superintendente geral da FGH, Samuel Gomes, na abertura do evento.

Samuel também ressaltou a importância de olhar para o futuro sem perder de vista o presente: “começar a construir o próximo ano enquanto ainda temos muitos desafios em andamento é sempre um exercício importante. Esse é o primeiro de vários encontros que irão nortear nossos objetivos para 2026. E nada se constrói sem antes analisar o caminho já percorrido. Essa troca de ideias e experiências é o que gera crescimento e maturidade entre nossas lideranças.”

O consultor da TGI, Tiago Siqueira, destacou o comprometimento das equipes com os princípios que sustentam a Rede: “esse é um processo de várias mãos construindo a evolução da FGH. É um exercício de desdobrar ideias, um momento de reflexão contínua para pensar na instituição. Esse alinhamento é o que garante que todos sigam na mesma direção, com propósito e clareza sobre o que queremos alcançar em 2026.”

O grupo volta a se reunir na próxima terça-feira (14) para atualizar, revisar e orientar estrategicamente os ciclos de OKRs das unidades. A metodologia de gestão de metas é responsável por orientar os processos da Rede FGH.